Institutional Leadership

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Overall
Tenured
Pre-Tenure
Non-Tenure Track
Full Prof
Associate Prof
Men
Women
White
Faculty of Color
Asian
URM
 
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item
short name
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sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
 
Leadership: Senior
3.51
0.85
3.31
0.30
3.54
0.87
3.51
0.86
3.54
0.87
3.69
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3.10
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1.01
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N/A
N/A
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N/A
N/A
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1.00
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3.51
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3.62
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3.51
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3.74
0.78
3.03
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3.34
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0.86
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3.70
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0.87
3.48
0.81
3.25
0.32
3.31
0.83
3.28
0.81
3.41
0.97
3.64
1.03
2.82
1.23
3.33
0.72
3.36
0.49
3.48
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3.86
0.98
3.57
0.98
4.33
0.82
2.97
1.31
3.59
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3.09
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3.32
0.98
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1.00
2.76
1.24
Q180A
Pres/Chancellor: Pace of decision making
3.60
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3.30
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3.70
1.00
3.53
1.13
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1.13
3.79
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3.64
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3.41
1.24
3.50
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N/A
N/A
3.44
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1.00
N/A
N/A
3.74
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Q180B
Pres/Chancellor: Stated priorities
3.33
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1.01
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N/A
N/A
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N/A
N/A
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1.30
Q180C
Pres/Chancellor: Communication of priorities
3.52
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1.23
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1.00
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N/A
N/A
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N/A
N/A
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Q180L
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3.59
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N/A
N/A
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N<5
N<5
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N<5
N<5
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Q180M
CAO: Stated priorities
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Q180N
CAO: Communication of priorities
3.63
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1.00
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N/A
N/A
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N<5
N<5
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N/A
N/A
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1.12
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1.13
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1.15
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1.04
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3.64
1.05
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3.65
1.15
3.33
1.21
3.39
1.14
3.58
1.06
2.69
1.25
3.64
1.07
3.42
0.40
3.55
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1.24
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N<5
N<5
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1.09
3.23
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1.37
Q180O
CAO: Ensuring faculty input
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N/A
N/A
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N<5
N<5
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N<5
N<5
3.75
1.06
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1.02
3.13
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1.34
3.08
1.12
3.12
1.30
3.39
1.20
2.17
1.47
 
Leadership: Divisional
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Q185D
Dean: Pace of decision making
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Q185E
Dean: Stated priorities
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Q185F
Dean: Communication of priorities
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Q185G
Dean: Ensuring faculty input
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N/A
N/A
N/A
 
Leadership: Departmental
4.06
1.03
3.96
0.12
3.85
1.13
3.87
1.16
3.96
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1.00
4.07
1.10
4.08
1.00
3.95
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1.10
3.78
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3.95
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4.00
1.17
4.02
1.10
3.98
0.19
3.58
1.24
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1.07
4.03
0.80
4.00
1.13
4.20
0.97
N/A
N/A
4.01
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N/A
N/A
4.13
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3.96
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3.60
1.17
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4.00
1.09
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4.16
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3.94
1.29
3.78
1.28
3.93
0.87
3.69
0.97
4.11
1.06
Q185H
Head/Chair: Pace of decision making
4.10
1.04
3.87
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1.21
3.76
1.28
3.82
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4.05
1.06
4.09
1.15
4.08
1.03
3.87
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1.08
3.72
1.37
3.78
1.19
4.02
1.05
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4.13
1.07
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1.18
3.94
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4.29
1.03
N/A
N/A
3.99
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N/A
N/A
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3.81
1.22
3.59
1.37
3.67
1.26
4.13
1.14
3.76
1.00
4.22
0.99
3.94
0.15
3.89
1.13
4.00
1.22
3.89
1.06
4.10
0.95
4.10
1.10
4.00
1.08
3.80
0.24
3.77
1.29
3.55
1.31
3.74
1.18
4.01
1.15
4.07
1.22
4.10
1.07
3.87
0.17
3.83
1.20
3.79
1.26
3.75
1.18
4.08
1.05
4.06
1.18
4.09
1.00
3.84
0.30
3.75
1.29
3.67
1.37
4.03
0.88
3.91
1.08
4.21
0.97
3.78
0.97
3.87
0.66
3.43
1.27
3.40
1.34
4.18
0.75
4.40
0.55
4.80
0.45
4.29
0.99
3.82
0.27
4.00
1.32
3.77
1.42
3.95
0.95
3.78
1.17
3.89
1.05
Q185I
Head/Chair: Stated priorities
3.83
1.21
3.86
0.14
3.68
1.24
3.73
1.27
3.84
1.08
3.97
1.06
3.97
1.22
3.90
1.20
3.83
0.15
3.73
1.25
3.64
1.38
3.82
1.15
3.95
1.03
3.86
1.26
3.70
1.24
3.92
0.21
3.50
1.30
3.83
1.15
3.94
0.91
3.97
1.16
4.15
1.13
N/A
N/A
3.95
0.29
4.00
0.71
4.00
0.89
3.76
1.09
4.10
0.99
N/A
N/A
4.00
1.33
3.85
0.16
3.73
1.29
3.88
1.30
3.88
1.13
3.84
1.04
3.97
1.32
3.90
0.83
3.82
0.24
3.73
1.16
3.56
1.34
3.74
1.19
4.13
1.01
3.65
1.14
4.03
1.18
3.94
0.12
3.75
1.14
4.08
1.18
3.92
1.05
4.00
1.00
4.00
1.21
3.66
1.22
3.78
0.22
3.62
1.33
3.40
1.27
3.76
1.11
3.94
1.12
3.93
1.24
3.86
1.22
3.87
0.14
3.68
1.23
3.72
1.29
3.81
1.13
4.03
1.05
3.92
1.25
3.74
1.21
3.79
0.27
3.56
1.31
3.79
1.23
3.94
0.90
3.70
1.06
4.21
0.97
3.56
1.42
3.88
0.52
3.29
1.38
4.00
0.71
4.09
0.83
4.00
1.22
4.60
0.89
3.86
1.10
3.76
0.24
3.78
1.30
3.71
1.38
3.86
0.94
3.61
1.04
4.00
1.00
Q185J
Head/Chair: Communication of priorities
3.96
1.21
3.86
0.12
3.70
1.25
3.76
1.33
3.99
1.06
3.94
1.13
3.99
1.19
3.98
1.21
3.85
0.15
3.84
1.20
3.66
1.47
3.93
1.10
3.95
1.11
3.91
1.27
3.93
1.23
3.87
0.20
3.35
1.38
3.84
1.21
4.06
0.97
3.86
1.25
4.12
1.02
N/A
N/A
3.99
0.25
N<5
N<5
4.09
0.83
4.12
1.09
4.10
0.99
N/A
N/A
4.10
1.27
3.88
0.17
3.84
1.21
3.92
1.32
4.02
1.07
3.90
1.08
4.05
1.29
3.95
0.97
3.83
0.21
3.81
1.22
3.59
1.50
3.83
1.15
4.03
1.16
3.65
1.23
4.17
1.18
3.93
0.11
3.84
1.03
4.14
1.16
4.07
0.98
3.97
1.04
3.96
1.17
3.80
1.22
3.78
0.23
3.57
1.43
3.40
1.40
3.89
1.15
3.91
1.22
4.02
1.21
3.97
1.25
3.86
0.15
3.71
1.25
3.74
1.38
3.96
1.13
4.04
1.11
3.95
1.21
3.96
1.15
3.82
0.28
3.56
1.31
3.84
1.21
4.06
0.83
3.45
1.14
4.23
1.01
3.67
1.22
3.90
0.56
3.29
1.38
3.80
0.84
4.36
0.50
4.00
1.22
4.40
0.89
4.14
1.10
3.76
0.32
3.78
1.30
3.86
1.35
3.91
0.92
3.29
1.10
4.12
1.13
Q185K
Head/Chair: Ensuring faculty input
4.20
1.19
4.11
0.13
4.02
1.25
4.05
1.28
4.09
1.09
4.25
1.07
4.21
1.16
4.23
1.09
4.12
0.18
4.11
1.25
3.92
1.38
4.08
1.15
4.34
0.99
4.16
1.21
4.17
1.37
4.09
0.19
3.89
1.28
4.15
1.09
4.09
0.98
4.03
1.21
4.29
1.06
N/A
N/A
4.08
0.32
3.60
1.14
4.45
1.04
4.12
1.09
4.27
1.19
N/A
N/A
4.19
1.22
4.09
0.17
4.13
1.26
4.04
1.34
4.00
1.25
4.32
1.01
4.22
1.27
4.29
0.90
4.17
0.24
4.06
1.24
4.00
1.33
4.14
1.09
4.37
0.96
4.05
1.12
4.28
1.00
4.19
0.13
4.19
1.08
4.35
1.11
4.14
1.01
4.38
0.93
4.22
1.14
4.15
1.32
4.03
0.22
3.85
1.38
3.77
1.36
4.03
1.19
4.12
1.18
4.20
1.19
4.17
1.30
4.13
0.15
4.05
1.24
4.16
1.26
4.15
1.06
4.33
1.05
4.22
1.15
4.30
0.82
3.97
0.22
3.81
1.33
3.70
1.30
3.88
1.19
3.87
1.10
4.19
1.22
4.33
0.71
3.92
0.59
3.43
1.27
3.40
1.34
4.18
1.08
4.00
1.73
4.50
0.84
4.29
0.91
3.99
0.25
4.11
1.36
3.80
1.32
3.73
1.24
3.83
0.92
4.00
1.41
Q185L
Head/Chair: Fairness in evaluating work
4.20
1.01
4.15
0.15
3.92
1.21
4.11
1.26
4.23
0.87
4.21
1.11
4.20
1.21
4.22
0.94
4.13
0.18
3.98
1.21
3.98
1.39
4.38
0.84
4.25
1.00
4.24
1.23
4.17
1.12
4.19
0.24
3.74
1.29
4.18
1.07
4.11
0.76
4.09
1.38
4.15
1.21
N/A
N/A
4.20
0.26
4.40
0.55
4.67
0.71
3.88
1.09
4.36
0.92
N/A
N/A
4.23
1.07
4.13
0.17
3.91
1.36
4.20
1.32
4.21
1.02
4.22
1.05
4.36
1.25
4.20
0.77
4.15
0.21
4.14
0.77
3.88
1.45
4.52
0.62
4.29
0.94
4.06
1.20
4.40
0.91
4.24
0.16
3.97
1.14
4.38
1.07
4.31
0.81
4.35
0.95
4.19
1.14
4.04
1.05
4.05
0.24
3.88
1.29
3.89
1.37
4.14
0.92
4.09
1.25
4.22
1.31
4.19
1.12
4.16
0.18
3.86
1.27
4.26
1.22
4.26
0.89
4.28
1.12
4.10
1.27
4.23
0.61
4.08
0.35
4.17
0.83
3.62
1.31
4.16
0.82
3.89
1.05
4.75
0.62
4.11
0.60
4.12
0.54
3.80
0.84
N<5
N<5
4.11
0.78
3.83
0.98
5.00
0.00
4.31
0.63
4.05
0.35
4.43
0.79
3.50
1.45
4.18
0.85
3.92
1.12
4.57
0.79
 
Leadership: Faculty
3.28
0.87
3.21
0.27
3.19
0.85
3.06
0.92
3.41
0.81
3.26
0.82
2.86
0.97
3.22
0.90
3.16
0.30
3.17
0.77
2.96
0.94
3.41
0.83
3.22
0.79
2.80
1.01
3.44
0.76
3.31
0.30
3.10
1.03
3.31
0.81
3.24
0.79
3.39
0.87
3.01
0.86
N/A
N/A
3.43
0.40
N<5
N<5
3.22
0.93
3.77
0.64
3.17
1.04
N/A
N/A
3.22
0.96
3.14
0.31
3.16
0.73
2.88
0.93
3.43
0.82
3.16
0.88
2.79
1.05
3.21
0.83
3.21
0.31
3.22
0.87
3.05
0.94
3.40
0.86
3.31
0.61
2.81
0.97
3.42
0.77
3.18
0.30
3.15
0.76
2.89
0.95
3.31
0.81
3.36
0.80
2.97
0.94
3.18
0.93
3.22
0.30
3.23
0.94
3.22
0.87
3.53
0.80
3.17
0.84
2.72
1.01
3.29
0.82
3.21
0.26
3.18
0.83
3.11
0.93
3.44
0.76
3.30
0.81
2.94
0.94
3.25
1.01
3.18
0.40
3.20
0.94
2.87
0.88
3.34
0.96
3.00
0.90
2.38
1.06
3.00
0.92
3.20
0.49
3.38
1.17
3.60
0.65
2.77
0.75
3.70
0.60
2.55
0.94
3.43
1.07
3.21
0.53
3.08
0.80
2.64
0.83
3.60
0.95
2.78
0.88
2.30
1.16
Q186A
Faculty leaders: Pace of decision making
3.21
0.98
2.94
0.31
2.95
1.09
2.66
1.07
3.15
0.92
2.83
0.97
2.66
1.02
3.04
0.99
2.89
0.34
2.96
0.98
2.56
1.07
3.20
0.93
2.77
0.94
2.61
1.06
3.61
0.83
2.98
0.36
2.78
1.37
2.79
1.08
2.87
0.92
3.00
0.94
2.79
0.90
N/A
N/A
3.19
0.42
N<5
N<5
3.10
0.99
3.40
0.74
2.80
1.32
N/A
N/A
3.12
1.05
2.89
0.38
2.98
0.95
2.58
0.94
3.25
0.87
2.75
0.99
2.58
1.07
2.92
0.91
2.93
0.30
2.91
1.08
2.62
1.18
3.18
1.00
2.79
0.86
2.67
1.07
3.24
0.83
2.90
0.32
2.88
1.03
2.45
1.02
3.04
0.89
2.88
0.99
2.74
0.95
3.18
1.08
2.96
0.33
3.02
1.17
2.88
1.06
3.27
0.95
2.80
0.94
2.57
1.11
3.22
0.96
2.91
0.32
2.91
1.12
2.72
1.11
3.13
0.90
2.85
0.96
2.70
0.99
3.17
1.05
2.97
0.39
3.10
1.02
2.45
0.89
3.21
0.98
2.71
1.01
2.47
1.19
2.90
0.99
2.96
0.45
3.25
1.39
3.40
0.89
2.55
0.82
3.40
0.55
2.40
1.14
3.36
1.08
3.08
0.54
3.00
0.74
2.13
0.64
3.52
0.90
2.50
1.03
2.50
1.27
Q186B
Faculty leaders: Stated priorities
3.14
1.04
3.18
0.27
3.17
0.92
3.11
0.97
3.37
0.97
3.23
0.99
2.79
1.06
3.09
1.09
3.12
0.30
3.15
0.84
2.98
1.01
3.36
1.03
3.12
0.96
2.69
1.11
3.25
0.93
3.31
0.31
3.07
1.11
3.37
0.83
3.19
0.86
3.57
1.01
3.03
0.91
N/A
N/A
3.44
0.47
N<5
N<5
3.50
0.76
3.80
0.68
3.10
1.10
N/A
N/A
3.05
1.15
3.10
0.32
3.11
0.85
2.97
1.00
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2.87
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2.20
1.23
Q186C
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N<5
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2.11
1.27
Q186D
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N<5
N<5
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--
--
--
--
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--
--
--
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--
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--
Q170A
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N<5
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Q170C
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Q171
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Q175C
CAO: Support in adapting to change
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N<5
N<5
2.56
1.24
N<5
N<5
2.60
1.52
2.20
1.64
Q212B
Visible leadership for support of diversity
3.99
1.26
4.10
0.43
4.58
0.80
3.58
1.36
4.25
1.00
4.32
1.01
3.94
1.33
4.12
1.14
4.13
0.45
4.65
0.78
3.67
1.24
4.39
0.83
4.37
1.01
3.87
1.39
3.66
1.49
4.04
0.49
4.44
0.85
3.26
1.73
3.83
1.27
4.09
1.07
4.12
1.20
N/A
N/A
3.92
0.53
N<5
N<5
3.64
1.36
4.25
1.06
4.60
0.70
N/A
N/A
4.18
1.11
4.17
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4.78
0.56
3.69
1.30
4.32
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1.04
3.79
1.47
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1.10
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1.57
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1.24
3.00
1.55